2018年,影院观众人数是五年来最低的,70%的电影票房不到1500万,影视业进入了一个新的正常状态。 2019-10-25

    2018年,电影院的出席率是五年来最低的,70%的电影票房不到1500万。影视业进入了新的常态。本文最初是由AI财经协会创建的。

    原名:2018年,影院观众人数是五年来最低的,70%的电影票房不到1500万,影视业进入了一个新的正常状态。

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    2018年,中国娱乐业经历了一年的盛衰:年票房成功突破585亿元,接近600亿元;11月底,内地电影院和荧幕总数分别达到10233元和5918元,创造了新的历史纪录;在戏剧综合方面,涌现了大量的《炎溪战略》、《创作101》等现象性作品。

    另一方面,也存在着前所未有的压力和挑战。

    截至11月底,2018年电影院的平均出勤率、单屏产量、单座收入、平均出勤率和平均收入都达到了2014年以来的最低水平,平均出勤率不到12.5%。许多电影院处于生存危机。许多娱乐类上市公司股价暴跌,尤其是“阴阳合约”事件后,许多老牌影视公司的市值甚至缩水了一半。除了头脑工作,其他内容产品表现不佳。超过70%的上映影片的票房不到1500万。

    随着行业市场危机的到来,也出现了融资困难、税收政策调整和自检自改等问题。为此,许多从业者认为,2018年是娱乐业近五年来最困难的一年,未来将有大量娱乐企业倒闭。

    为了应对这些困难和变化,Hewhale Capital的创始合伙人霍仲淹在第一届电影娱乐大会上的主题演讲中指出“文化产业之所以感到寒冷,是因为今年“政策去杠杆化”,相关执照的发放已经收紧,税务局也在收紧。虱子已经改变了,这导致了该行业在过去几年中的快速发展。监管部门的红利消失了。过去,因为中国没有行业协会,所以在市场繁荣的时候有些混乱。严格监管的出现,客观上加速和加强了文化产业的标准化和结构分层。

    过去几年,许多公司选择通过剽窃、侵权、粗俗、刷子、伪造等方式谋取利润。在获得短期利益的同时,它们也给行业造成了巨大的破坏。例如,下游电影院的劣质电影院数量急剧增加,极大地影响了观众的观看体验。霍先生认为,在新的行业形势下,这些提高公司利润的“润滑剂”将会消失,应该被三个价值所取代:合规性、盈利性和责任性。

    产业形态的变化不仅表现在宏观政策上,而且表现在每个个体受众身上。

    根据阿里电影灯塔平台与电影爵士联合发布的2008年中国电影市场用户报告,2018年票房8.8张以上的高分影片的票房份额从39%增加到71%,而票房数量没有任何变化。与此同时,乐意参与收视的人数也增加了,收视率同比增长86%;电影爵士的创始人和首席执行官也同比增长86%。欧俊在讲话中还提到,《毒舌小程序》的“毒舌好看指数”数据显示,2016年国内10大电影中有6部得分不到50分,但2018年只有1部,这表明腐败的电影越来越难以生存。

    在大多数娱乐业从业者看来,这些变化充分反映了受众的成熟,难以与“IP之星”的低门槛生产模式竞争。

    因此,这个行业所经历的不是冬天,而是行业的正常波动和起伏;在经历了起伏之后,整个行业也将朝着更合理的新常态发展,对内容和规范的要求更高。《坏猴子电影》的首席执行官王一冰(音译)创造了年度大片《我不是医学之神》,他说:“在资本衰退之后,这个行业将会看到更多优秀的创作者,这样每个人都可以更清楚地了解应该和什么样的人合作。”

    霍仲淹在讲话中说:“预计2019年政策磨合期将结束,人们将更清楚地知道该怎么做,这就是“监管红利”的真正含义。经过一年多的改变,“下垂的果实”已经被采摘,也许更高级别的果实更甜。霍仲淹认为,当这个行业“从天吃饭到手艺吃饭,从人人赚钱到能人赚钱”时,从业者想要在挑战中生存,他们“必须爬得更高”——换句话说,关键是要提高他们的能力,稳步地做他们份内的工作。

    在内容创作方面,新立传媒高级副总裁、新立电影院长李宁也认为,无论时代如何变迁,无论面临怎样的挑战,好的内容都不会被抛弃。我认为从业人员不应该效仿。不要看“我不是医学之神”的爆裂,只要射击“我不是医学之神”。内容实践者要坚持自己的方向,保持艺术的创新性和独特性。我认为,保持创新精神,努力应对金融爆炸是很有可能的。

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李国良
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